Понеделнишки драскулки

Размишления върху мениджмънта и  мениджърите на Гламаздин („Библия g-модератора, том І, Ветхий завет”

Разсъждавайки върху мениджмънта и мениджърите Гламаздин акцентира върху използване на понятието, методите за управление и външните белези на мениджърите. Той пише:

• “ ...Не знам защо всички смятат, че мениджмънтът е различен – търговски медицински производствен, финансов, антикризисен и т.н.” И е много прав. Убедете се сами. Просто седнете пред компютъра, влезте в Интернет и се запознайте с магистърските програми на висшите училища в България по МЕНИДЖМЪНТ. В това число и здравен.

• “..Мениджмънтът обикновено не е съпроводен с бесилки и показни разстрели. Пред мениджъра има три цели: да застави сътрудниците си да изпълнят някаква задача, плащайки им грошове; да убеди потребителите да се отблагодарят за тази работа чрез парите или гласовете си и да прибере за себе си разликите между печалбата и изплатените заплати във фирмата.” Вярно е, че днес в България, с малки изключения не разстрелват. Но ефектът от това да ти съсипят фирмата или да те уволнят, защото мислиш и говориш различно е същия.

• .“...Те са облечени с нови костюми и с вратовръзки, а понякога и със зацапано специално облекло, ако мениджърът е бригадир или началник на смяна. Днес всеки служител със замислена физиономия, бележник и писалка в ръка се нарича мениджър..” Посетете който и да е офис и ще се убедите в това.

И накрая едно стихче от Гламаздин (преводът е мой):

"Но всуе, няма да пропадне

на мениджъра скромний труд.

От него ще избухне пламък

и просветени мениджъри

ще се сберат под свято знаме".

ДА ЖИВЕЕ МЕНИДЖМЪНТА! ДОЛУ УПРАВЛЕНИЕТО!

ЗА ЗДРАВНОТО МИНИСТЕРСТВО

Първото българско Министерство на народното здраве е формирано в правителството на Кимон Кимон Георгиев, веднага след преврата на 09.09.1944 г. До тогава управлението се осъществява от дирекция в състава на Министерството на вътрешните работи и народното здраве. За министър е назначен запасният санитарен полковник д-р Рачо Ангелов, участник във войните за национално обединение, комунист, член на ЦК на БКП, интерниран за това че не уведомява властта за готвения атентат в църквата „Св.Крал (16.04.1925 г.), председател на БЛС. По негово време се поставят основите на здравния модел на Семашко. Акцентира се върху профилактиката на заразните заболявания. Изкореняват се маларията като се пресушават блатата  и бесът, чрез избиване на бездомните кучета.

Сетих се за тези неща покрай един филм за комунизма, качен във Facebook и пренията покрай спешната помощ.

През ума ми минаха и някои други мисли:

•      Че по брой на пострадалите при атентата в църквата сме „световен рекордьор” в продължение на 70 години. Убити са 213 души, от които 12 генерали, 15 полковници, 7 подполковници, 3-ма майори, 9-ма капитани, 3 депутати и множество граждани, включително деца. Ранените са 500 души . И че ”рекордът” по жертви е “подобрен” на 19.04.1995 г. при атентата в Оклахома сити, САЩ – ранени  - 705, убити – 164 души;

 •      Че в Царство България не е било срамно да се говори за „народно здраве”. За разлика от демократична България, в която в името на министерството се съдържа една буквална заемка от руския език (здравоохранение);

•      Че д-р Р. Ангелов ще остани в историята с делата си. Добри или лоши. За разлика от една професорка, намерена по кръстопътищата български.

За другите здравни министри просто не ми се пише.

ЛЮБОПИТНО ЧЕТИВО ЗА БЪЛГАРСКИ ПОЛИТИЦИ ИЛИ ЗАЩО „ЗАГИНА” ХИЛЯДОКРИЛИЯ ЖЕРАВ JAL

Успешното съчетаване на японската корпоративна култура с принципите на западноевропейската и американска икономическа политика е възможно само до момента, до който те се компенсират от други японски преимущества – например млада и евтина работна сила.

Рано или късно населението започва да застарява, да забогатява, да става по-лениво.

И тогава сте изправен пред избора – или ПО НАТАТЪШНО РАЗВИТИЕ или съхраняване на ЯПОНСКИТЕ ЦЕННОСТИ.

АКО ТОЗИ ИЗБОР ЗАКЪСНЕЕ ВИ ЧАКА СЪДБАТА НА JAPAN AIRLINES (JAL) – БАНКРУТ И БОЛЕЗНЕН ПЛАН ЗА ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ.

КАКВО Е JAL?

Това  не е просто авиокомпания, а ключов елемент на японското икономическо чудо;

•      Основана е през 1951 г. и израства заедно със следвоенна Япония;

•      Превозва членовете на императорската фамилия, премиер-министрите и римския Папа;

•      През 2000 г. е четвърти авиопревозвач в света и най-големия в Азия;

•      През 2008 г. превозва 52,9 млн пътници (три четвърти от тях по вътрешни линии) и 1,2 млн тона товари.

КАКВО СЕ СЛУЧВА С JAL?

•      През 2001–2009 г. правителството на Япония на три пъти спасява гиганта от банкрут. С бюджетни пари. За последен път  през 2009 г. чрез $900 млн кредит от Държавната банка за развитие;

•      2009 г. е черна за компанията. Това е четвъртата година, в която тя е на загуба за последните пет години. На 19.01.2010 г. компанията  подава в Токийския окръжен съд заявление за банкрут;

•      Общата задлъжнялост на авиопревозвача е повече от $25 млрд.

ЗАЩО „ЗАГИВА” ХИЛЯДОКРИЛИЯ ЖЕРАВ??

1.Моделът на компанията JAL, условно наречен от мен “Мицуи” престава да работи във века на тоталната специализация !!

 В какво се състои моделът??

Представете си че заминавате в командировка в град Кицуи. До там пътувате със самолет на авиокомпанията“Мицуи”. От летището в Кицуи с такси “Мицуи” отивате в хотел “Мицуи”. По телефона наемате компаньонка от компанията за гейши “Мицуи”. В хотелската стая използвате удобните легла и мебели  на “Мицуи”. Преди сън отпивате чаша уиски от мини барчето “Мицуи”. След това прочитате няколко страници от последния бестселър на книгоиздателство “Мицуи”. Може и  да гледате ток шоу по кабелната телевизия “Мицуи” на телевизор “Мицуи”.

По тази причина империята JAL трябва да се освободи от 53 от 110 си дъщерни компании

2. Фалира концепцията за пожизнено наемане на работници.  Японското преклонение пред възрастните хора е най-голямата жертва поднесена пред олтара на банкрута на JAL.

•      През 1960 г. щедрите пенсионни планове на компанията са облагодетелствани от малкия брой пенсионирани служители от JAL  и ниската цена на младата работна сила на трудовия пазар. Те са и стимул за новите работници;

•      През 2010 г. самата компания е вече в пенсионна възраст, а броя на корпоративните пенсионери е достигнал 9000. Пенсионните разходи на JAL  са около $2,2 млрд годишно.

КАКВО ПРЕДПРИЕМАТ В JAL?

Първоначално компанията планира да съкрати 6800 служители, след това 7300, а по-късно 8400. През 2010 г. се оказва че трябва да се уволнят  15 700 от 47 000 служители на компанията.

Но тъй като трудовото законодателство на Япония забранява ЕДНОСТРАННО прекратяване на трудовите договори, даже и при банкрут, се налага първоначално работниците ДА БЪДАТ УБЕДЕНИ, че трябва да бъдат съкратени.

КАК ВИ СЕ СТРУВА?ТРЯБВА ЛИ ДА СЕ КОПИРАТ СЛЯПО МОДЕЛИ?

НЯКОГА ПРЕПОДАВАХ И ТАКИВА НЕЩА НА СТУДЕНТИТЕ СИ!

На вниманието на г-н министъра на здравеопазването д-р Петър Москов

Относно: Концепцията за спешна помощ

Уважаеми г-н Министре,

Позволявам си да предложа на Вашето внимание цитати от един доклад:

„...Днес в България проблемът за създаване на апарата на парамедиците е актуален поради желанието да бъде усъвършенствана медицинската помощ на нуждаещите се от мястото на инцидента до постъпване на пациента в болнично заведение – т.нар. доболничен период. За значението на този период за първи път се акцентира в САЩ през 70-те години на миналото столетие. През 1966 г. е публикуван доклад със заглавие “Случайната смърт и увреждания: Пренебрегнатите болести на съвременното общество”. Той отчита по-добра преживяемост сред ранените американски военнослужещи във Виетнам в сравнение с тежко пострадалите при пътнотранспортни произшествия по магистралите на Калифорния. Според него ключови фактори за по-добрата преживяемост при войниците са бързата евакуация от мястото на инцидента (използване на вертолетни линейки – за първи път е приложена по време на Корейската война) и подготовка на бойните спасители от военните формирования да изпълняват ефективни процедури по управление на травмата.....

........ За разлика от други социални проблеми, по отношение на необходимостта от създаване на института на парамедиците съществува политически консенсус (Годишен доклад за състоянието на националната сигурност през 2011 г., Предизборната програма на партия Демократи за силна България, раздел „Здравеопазването качествено и солидарно”, т. ІІ, т. 8, 2009, с. 14, Програма на ПП ГЕРБ за Европейско развитие на България, 1 юни 2009, с. 43, Писмо на Българска стопанска камара до вицепремиера и министър на финансите Симеон Дянков относно включване в заседание на Националния съвет за тристранно сътрудничество на предложения за реформи в областите пенсионна реформа, здравеопазване и образование, изх. № 04-00-69/31.08.2011 г. и др. - бел.моя).......... ”

Докладът „Парамедиците в медицинската система на България – между историята, намеренията и бъдещето” е изнесен на Юбилейна научна конференция с международно участие на Пловдивския университет, филиал Смолян, по повод 50 години научно-образователна институция в  Средните Родопи „Традиции, посоки, предизвикателства”, 19-21 октомври 2012 г., гр. Смолян Авторите са Николай Колев, Александър Димитров, и Стефан Узунов – военни лекари пенсионери.

Докладът и други подобни публикации по темата за спешната помощ предоставям безплатно. При поискване.

Те са по-смислени от становището на Вашия национален консултант и някои тези в концепцията!

С уважение: доцент Николай Колев, д.м., стипендиант на НОИ

Асоциации....

Рано сутринта на 06.01.1918 г. (19.01. по нов стил) началникът на караула в Таврическия дворец в Петроград Анатолий Железняков (Железняк) - матрос-анархист, обръщайки се към председателя на  Общоруското учредителното събрание Виктор Чернов, произнася една знаменита фраза: "Господа, караул устал!" Събранието се саморазпуска. Без насилие!

По-долу фразата е леко осъвременена в обръщението и е преведена за многоезичния ни Парламент. В зависимост от предпочитанията на депутатите:

•      Ladies and gentlemen, the sentries tired!;

•      Bayanlar ve baylar, nöbetçiler yorgun!;

•      Дамы и господа, караул устал!;

•      Госпожи и господа, караулът е уморен!.

Та какво исках да кажа? Забравих! А сетих се! Нещо за магарето и самара!

По повод ТV изявите на един......Свинар!

Дами и господа, членове и симпатизанти на БСП,

Заслужавате си резултатите от изборите, сред като сред вашите редици има членове като сутрешния гост на Ж.Марчева в bTV (15.11.).

Да ви е жив и здрав Свинаря!

Комунист сред селяните, социалист – в малките градчета и социалдемократ – в София, Пловдив и ....(така самият той характеризира партията ви). Иначе казано - хамелеон.

Който не бил виновен, че „някой”! му позволил да приватизира ....почти без пари. И богатството му било честно и чисто. Според мен пречистено, ама нейсе!

Та по повод  сутрешното предаване ви моля да не плюете и по господин БМБ. Вие си имате огледален образ в партията! И не забравяйте съдбата на един български цар с подобно прозвище!

Май трябваше да започна с вашето обръщение – другарки и другари? И да ви попитам: Кога ще изгоните търговците, пардон свинарите от „Позитания”?

*

Диана Найденова била клакьор на Светиня му! Хайде де! Ами известния пловдивски Свинар. Партиец три в едно  - комунист-социалист-социалдемократ!

*

„Не бях луд, че изручах голямо парче от приватизационната баница! Луд беше тоя, който ми го даде!”

Перифраза по „мъдрите” мисли на човека „Три в едно” – комунист-социалист-социалдемократ.

Пък иначе обикновено парвеню.

За такива народът казва – „Наяла се въшка, излязла на чело”

158 ДУМИ ЗА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ, 158 ДУМИ ЗА ......НИЩО!

Декларацията на Партийна коалиция „ПРАГ”*  съдържа 158 думи за ...... нищо.

Щели да подобряват качеството и достъпа до ...?! До КОЕ не става ясно! Вероятно на баба Мара от Кулско до „Света Екатерина”, ако направи инфаркт! Не е ясно и КАК? Ама най-големите здравни мениджъри на България са там – Стоян Тонев и Лъчезар Иванов. Ще го измислят!!

Имали намерение за приоритетно кадрово инвестиране? И тук не е ясно КАК, ама това са подробности! Най-вероятно ще се подобри подбора на кръстовищата!

Щели да оптимизират медицинската помощ и да разработят нов модел на болнична помощ с „предвидимост на финансовия ресурс” за болнично лечение? Сигурно ще е с делегираните бюджети. Пък за което парите не стигат – плащайте си пациенти!

Не зная как електронното здравно досие ще подобрява "качеството и достъпа до медицинска помощ"? Или какво означава „електронно здравеопазване”? Ама щом има електронно правителство, що да няма и електронна здравна помощ? Важното е да се намали корупционния натиск, щото не е известно компютрите да вземат подкупи. Пък и съм стар за тез напредничави неща.

С инвестиции се канят да преструктурират нещо, наричано „спешна помощ”! Вероятно, за да изградят стаи за почивка по бензиностанциите. Дето Стоян Тонев щеше да разполага дежурните линейки на София!

Не познавам такова животно, наречено „национална здравна карта със задължителен характер?” Сигурно щото съм завършил медицина при комунизма!

Канят се хептем да одържавят НЗОК! Нищо лошо! Примерът на ментор Костов трябва да се следва! Иначе как Москов ще има инструмент да провежда „политика за осигуряване на достъпно и качествено здравеопазване”. И щели да я задължават да закупува лекарства "през прозрачна и конкурентна процедура”. Белким сега не е длъжна, не през, а чрез, но това са детайли!

Не ми стана ясна връзката между ефективното „лекарствено лечение и качеството на живот”. Доколкото съм учил последното се мери с други работи. Може би са искали да ми кажат, че хронично болни като мен трябва да си пият редовно хапчетата, за да са живи! Все пак жив е по-добро качество от умрял!?

Тук спирам!

Защото думите ми станаха повече от тези в декларацията..

Разбира се, за да разкрия несъстоятелността на новите тезиси на Централните комитети на Партийна коалиция „ПРАГ” ще ми трябват много повече.

Но за това  - друг път. Като му дойде времето!

* - абревиатура от Патриотичен фронт+Реформаторски блок+Абв+Герб. Заимствах я от г-н Маргарит Мицев, за което му изказвам специални благодарности.

Шаламановите експертизи.....

Много са умни военните „експертизи” на Шаламанов. След като Българската армия в продължение на 25 години беше реформирана и трансформирана, дойде време да бъде АФИЛИИРАНА (от англ. аffiliated - числящ се, принадлежат, присъединен). Вероятно към „ИНТЕЛИГЕНТНАТА ОТБРАНА* на предишния генерален секретар на НАТО.

А бе юродиви военни „псевдоекспертизи”, що се срамите от майчиния си език?

Не е ли време някой да ви „входира” в т.нар. резерв?

Докато си "отучите" пропуснатите уроци по български език.

*-чакам някой да ми обясни съдържанието на НЕИНТЕЛИГЕНТНОТО настъпление, за което ще бъда искрено благодарен