сряда, 20 май 2015 г.

Как реагираме при реални кризи, един практически пример....

Преди години към Министерството на здравеопазването имаше Национален медицински координационен център за управление на здравната система при кризи. Построиха му сграда в двора на ВМА. Центърът беше закрит по време на първото правителство на г-н Борисов, а сградата се използва за други нужди. Не твърдя, че за времето на съществуването си Центърът е свършил кой знае каква работа. Но една  добре свършената  работа на колегите бе хронометрирането на действията при взривовете на бойни припаси в склад на Министерството на отбраната в с. Челопечене на 03.07.2008 г. (фигура 1).


Хронометриране на действията на органите за управление при кризи
На фигура 2 съм  представил собствената ми оценка на времето за изпълнение на отделните действия от органите за управление на кризи в конкретната ситуация. Най-общо казано - не е висока.А някой действия ми се видят и безсмислени - например активирането на ВМОБР на ВМА.
Оценка на времето за изпълнение на отделните действия от органите за управление при кризи
Нямах намерение да качвам тези неща, но вчера чух едни бодряшки изказвания за учението "Защита 2015". Де да знам - може пък и аз да греша?

2 коментара:

  1. Отговори
    1. Не зная каква е връзката на написаното с разстройството, но проблемът си е Ваш, г-н Танев!

      Изтриване