Frognews публикува интервю на Красен Бучков с
полковник доцент д-р Крум Кацаров, изпълняващ длъжността началник на ВМА (http://frognews.bg/news_64156). Оказва се, че ВМА е не
просто болница, а обществена институция. Та на тая обществена институция г-н
полковникът посвещава 1457 думи. Няма да ги преразказвам. Ще цитирам някой от
много важните мисли с мой коментар:
І. 650 думи (закръглено 45%) са посветени на
проверката на Сметната палата, заветите на предишния началник, дълговете,
спасителния план.
„Един външен поглед е винаги добре дошъл”. Да наричаш
така проверките, които се извършват в Академията е меко казано управленска
некомпетентност. Но в институцията ВМА така са свикнали.
„Дори съм респектиран от огромния обем отговорности, което само показва, че ВМА
не е обикновена болница, а наистина една обществена институция с национално
значение”. И това след като седем години си бил заместник.
„...ВМА има изключителни отговорности и задачи към
националната сигурност, свързани с медицинското осигуряване на населението в
случай на бедствия, аварии, терористични актове и катастрофи”. Мания за
величие, започнала след 1989 г. и достигнала върха си след 2002 г. А какви са
отговорностите ви към Въоръжените сили при криза и война г-н доцент? Нали,
заради тях носите пагони?
„...най-много ме е впечатлявало е, че генерал Тонев имаше визия”. Разбира се че
имаше! Визия как да натрупа дълговете на академията и да харчи безконтролно
парите на българските данъкоплатци. С мълчаливото съгласие на поредица от
военни министри.... Например за 2011 г. -110 418 500 лв. (по Отчет за
изпълнението на бюджета и единния финансов план за материално - техническо
осигуряване на Министерството на отбраната за 2011 г., 111 775 000 за 2006 г. и
110 619 000 за 2007 г. ( По Одитен доклад № 0200001407, приет с решение на
Сметната палата № 147 от 12.06.2008 г.).
„Той си има обективна страна, която ние няма как да
подминем (по проблема за дълговете на ВМА – бел. моя). Свързано е с
това, че Здравната каса, всъщност инструмента, с който работим, и най-вече
клиничните пътеки, са недофинансирани. Работата по клиничните пътеки носи,
погледнато чисто формално, сериозен доход на академията. Но в същото време
генерира и дългове от това, че пътеките са недофинансирани с 20-40 % , а с
инфлацията може и повече. Така че този парадокс го има. Всички директори
говорят за него. Това е, че колкото повече работиш, толкова по-голям дълг
генерираш”. „Брилянтен” икономически анализ на военномедицински мениджър?! За
причините, поради които дългът на ВМА е 1/5 от дълга на всички болници в
България. При който са пропуснати ежегодно наливаните суми от военния бюджет,
за което вижте предходния абзац!
ІІ. 73 думи (5% ) са посветени на обема дейности
извършени от академията.
За какъв период не е важно. Според Кацаров
„хоспитализираме годишно около 50-52 000 души - това са лежащо болните. И
провеждаме някъде около 260-280 000 амбулаторни прегледи”.
За сведение господин полковник през 1989 г. тези
показатели са съответно 60 000 и 800 000, от които гражданските лица са
съответно 18 и 24%. Видно е, че постигнатия днес ръст е много голям. Ще си
позволя само да напомня, че по това време не сме претендирали за изключително
място в системата за национално здравеопазване.
ІІІ. 106 думи (7%) доцент Кацаров е отделил на
вдигането на „мъглата” в здравеопазването и тръгването ме по нормални релси?
Браво господин доцент! Оправихте академията и се
насочихте към националната система. Ама наследството Ви е такова. И не само по
тази тема. В наследство Ви е оставено и писането на похвални слова. Например по
отношение на една фалирала кандидатура за еврокомисар. И на един бивш финансов
министър. След това лопатата срещу този министър се обърна ва 1800, ама това е
друга работа.
ІV. Не е подмината и трансплантологията. Цели 148 думи
(10%).
Колко от трансплантираните са свързани с въоръжените
сили – не е ясно. На майсторлъка на екипа – овации.
Ама не е ли по икономично за Министерството на отбраната
да осигурява тази услуга за своите контингенти във водещи здравни заведения на
България?
V. За войсковото здравеопазване има само едно
изречение – „Изпълняваме
всичките си задължения към съюзниците от НАТО”!
А какви са Ви задълженията към полевото осигуряване на
Българската армия? При изпълнение на конституционните задължения на войската?
Г-н Кацаров,
Въпросът за ориентирането на военномедицинската
система в България не е нов. В едно малко известно холандско проучване по
програма “ФАР” за подпомагане на Министерството на здравеопазването той е
обширно коментиран (Schaapveld, K. and all, Health management in
Bulgaria, THO Prevention and Health, Ministry of Health, Sofia, 1995).
В него се акцентира върху необходимостта от преразглеждане на мястото на сектора
„здравеопазване” в системата на въоръжените сили. Авторите подчертават, че
развитието на способности в областта на военната медицина и военновременните
поражения на личния състав са важни за армията, но този проблем не касае
семействата на военните и гражданските лица от сферата на отбраната, както и
населението на страната. И препоръчват на тогавашния здравен министър Мими
Виткова военна здравна система да се върне към задачите, за които е създадена.
Спирам до тук!
И си позволявам един съвет!
Оставете мегаломанските проекти на предшествениците си
г-н полковник! Върнете се към онова, за което сте предназначени! Доколкото ми е
известно Вие сте и Главен лекар на въоръжените сили?
В тази връзка нищо лично към Вашите 1457 думи и
развитите тези!
Дано прочетете написаното! Дано и министър Найденов го
прочете!
Останете си със здраве!